Jurista de formación y con más de 20 años de experiencia en movilidad empresarial, Vincent Remion acompaña a las empresas en la definición de su Car Policy y la optimización de su gestión de flota. En Mobbizz, ha tenido la oportunidad de analizar numerosas partidas de costes relacionadas con los vehículos de empresa. Ofrece aquí una visión pragmática sobre el chip de potencia, un equipamiento a menudo ignorado por los responsables de flota, pero relevante para una parte significativa de las flotas actuales.
La cuestión del chip de potencia para una flota de empresa no puede abordarse sin hablar de fiscalidad y política energética. Y el panorama evoluciona rápidamente en muchos países.
En la mayoría de los mercados europeos, los incentivos fiscales orientan ahora claramente las flotas hacia el eléctrico. Las ventajas concedidas a los vehículos de combustión se reducen progresivamente, mientras que las emisiones de CO₂ están sujetas a cotizaciones cada vez más elevadas. Para las empresas, la dirección es por tanto globalmente inequívoca: el eléctrico se impone como la norma para cualquier nuevo vehículo de empresa en un número creciente de países.
La respuesta honesta es: para las flotas que aún tienen vehículos de combustión o híbridos en contratos en curso. Y son muchas. No todas las empresas han hecho la transición de un día para otro. Los contratos de leasing se extienden durante tres, cuatro, a veces cinco años. Los vehículos de combustión pedidos antes de las grandes reformas fiscales siguen circulando y seguirán haciéndolo durante años. Este parque existente debe gestionarse, optimizarse, mantenerse - y ninguna restricción fiscal cambia el hecho de que un motor de combustión que trabaja en sus condiciones óptimas cuesta menos en funcionamiento.
Es precisamente aquí donde interviene el chip de potencia de calidad. Al optimizar la disponibilidad del par a bajas revoluciones, permite una conducción más suave, menor solicitación del motor, y potencialmente una reducción del consumo de combustible en trayectos mixtos. A escala de una flota de vehículos al final de su contrato, cada décima de litro cada 100 km cuenta.
Existe también un caso especial: los vehículos comerciales ligeros de combustión (furgonetas, pick-ups, camiones de reparto). En la mayoría de los países, estos no se ven afectados por las reformas fiscales dirigidas a los coches de empresa y conservan su régimen de deducibilidad habitual. Para este segmento, la relevancia del chip de potencia sigue siendo total.
Por último, los autónomos y profesionales liberales se benefician a menudo de un tratamiento fiscal diferenciado respecto a las sociedades. Para ellos, la optimización de un vehículo en uso conserva todo su sentido, independientemente de cómo evolucionen las normas aplicables a las flotas de empresa.
« El chip de potencia no cambia la ecuación fiscal. Pero aporta una optimización en una flota en transición. Y eso ya es mucho. »
Vincent RemionPodría pensarse que el debate está cerrado: eléctrico para las empresas, punto final. La realidad es más incierta.
La Unión Europea, tras haber marcado una trayectoria hacia la prohibición de los motores de combustión en 2035, ha moderado desde entonces sus posiciones. Varios fabricantes han reintroducido motores de combustión e híbridos ligeros en su gama o han diferido decisiones estratégicas. En muchos países, voces se alzan regularmente para señalar los límites prácticos de la transición forzada al eléctrico: infraestructura de recarga insuficiente, coste de adquisición, autonomía en condiciones invernales, gestión de la energía en los centros de trabajo.
No pretendo saber cómo serán los marcos fiscales dentro de dos o tres años. Y ese es precisamente el problema: nadie lo sabe realmente. En este contexto de incertidumbre, los gestores de flota avezados evitan las apuestas a largo plazo y prefieren las optimizaciones a corto plazo, reversibles, sobre lo que ya tienen.
Un chip de potencia de calidad responde exactamente a esta lógica.
Para los vehículos afectados, la cuestión de la compatibilidad con la Car Policy sigue siendo legítima. La respuesta es sencilla: un chip de potencia de calidad, desarrollado específicamente para cada motorización, con conectores originales de fábrica y protecciones electrónicas integradas, es completamente extraíble. No deja rastro en la centralita del motor una vez retirado. Al final de un contrato de leasing, el vehículo recupera su configuración estrictamente original.
Algunos chips de potencia, como los de P-Tronic, están homologados TÜV, lo que ofrece una base sólida para cualquier conversación con un asegurador o una empresa de leasing. En una Car Policy, este equipamiento puede enmarcarse fácilmente: especificación del producto autorizado, notificación al asegurador, retirada al final del contrato.
El chip de potencia no es una respuesta a la transición energética de las flotas. Eso sería hacerle decir lo que no dice. Es una optimización concreta, reversible y bien documentada para los vehículos de combustión e híbridos todavía en circulación. En una flota que se renovará progresivamente hacia el eléctrico, estos vehículos merecen ser gestionados inteligentemente hasta el final.
Para el vehículo adecuado, con el producto adecuado y expectativas realistas, eso es exactamente lo que un gestor de flota riguroso tiene derecho a esperar.
Vincent Remion es jurista de formación y experto en estrategias de movilidad empresarial. Fundador de Mobbizz, acompaña a las empresas en la definición de su Car Policy, la gestión de flota y la implantación de presupuestos de movilidad a medida. Este artículo es una tribuna de opinión independiente redactada sobre la base de su experiencia profesional. Solo compromete a su autor.
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